上海迪斯尼主题乐园效果图。
去年4月8日以来，迪斯尼工地上共有9大类60余项工程陆续开工。截至今年3月底，迪斯尼项目的“围场河”已完成土方开挖总量的98％，中心湖的土方工程完成了约84％。 刘建平 制图
据新华社电 一年来，我国服务业领域规模最大的中外合作项目上海迪斯尼乐园，按照既定的节点目标顺利推进，创造了独特的迪斯尼海外乐园项目“上海模式”。
梦想，正一步步变为现实。
为1.68km2土地“绣花”
“为1.68平方公里土地‘绣花’”，是在上海迪斯尼工地最常听到的一句话。
所谓“绣花”，是对1.68平方公里土地上的全部44幅地块进行真空预压施工。这种工艺在我国及世界其他地方的大型工程中已有先例，但如此大面积的真空预压同时推进，在国内尚属首次。
上海国际旅游度假区建设工程指挥部有关负责人介绍，真空预压技术与修建标准化的国际机场跑道很相似，目标是尽可能预防今后数十年间的地面沉降，使迪斯尼乐园成为一个“安全的乐园”。
去年4月8日以来，包括真空预压在内，迪斯尼工地上共有9大类60余项工程陆续开工。截至今年3月底，迪斯尼项目的“围场河”已完成土方开挖总量的98％，中心湖的土方工程完成了约84％。
作为全球第6个、中国内地第1个迪斯尼主题乐园，上海迪斯尼项目预计2015年底建成开园。
据了解，自2010年4月起，中美联合工作团队还在一期项目的3.9平方公里及其周边范围内开展了为期近一年的环境调查分析，对疑似污染点进行了全面评估和封闭管理。此外，中美团队还着手研究迪斯尼项目在中国的土壤储备，最大限度地利用真空预压过程中“搬动”的土壤，在园区内部因地制宜。
迪斯尼项目的中方合作企业申迪集团董事长范希平说，上海迪斯尼乐园和配套设施的建设是“迪斯尼标准”和“上海最佳实践”的有机结合。
华特迪斯尼公司首席执行官鲍伯·艾格展望，中美合作双方目标一致，最终将打造全球“最时尚、最科技”且“最具中国元素”的迪斯尼乐园。
直接就业岗位可能超万
迪斯尼项目的顺利推进，为浦东新区乃至全上海的“创新驱动、转型发展”，提供了重要载体。
在项目招投标过程中，考虑最大化利用本地资源，尽可能与中国或上海本地的供应商和承包商合作，这是上海迪斯尼项目开工时，中美双方达成的共识。据记者观察，近一年来，除了本土化的采购和供应链，本土化的人才集聚、本土化的技术创新也一步步实现，迪斯尼与中国谋求双赢的融合度正一步步加深。
前不久，上海迪斯尼度假区的官方网站首次发布招聘消息，首轮超过100个高技术含量职位的类别包括工程设计、项目管理、施工管理、项目整合、IT、合同／采购、财务等。相关研究机构预测，在上海迪斯尼度假区的建设和运营过程中，会对本地多种专业类型的优秀人才产生大量需求，直接产生的就业岗位或将超过1万个，间接的岗位则将更多。
据申迪集团方面介绍，除了人才集聚，在科技创新方面，中美也携手共进。2011年以来中国的建筑专家、技术专家等与美方建立交流沟通的平台，中美双方积极探讨了多项节能环保的新技术、新设备、新系统。
避免迪斯尼“亏钱怪圈”
如何避免“项目赚钱、乐园亏钱”的“迪斯尼怪圈”，是中美双方在合作之初就已经认真加以讨论的。
为此，中美双方形成一整套符合双方共同利益的独特合作架构与问题解决模式，创造了迪斯尼海外乐园项目的“上海模式”。其关键在于强调双方主体平等，符合市场化规律；中美协同配合行使决策和管理权，确保中方核心利益。
一年来，在中方影响下，美方积极调整其全球战略，使上海项目创意团队人数大大增加，高峰时有400－500人为上海项目服务，大大提高这个中国内地项目的文化创意和高科技的含金量。
目前，中美双方共同出资成立的三家合作企业各项工作按照预先谈定的时间节点，正有序推进。按照项目工期的关键节点计划，今年4月，中方将正式向合作企业移交土地，进入主题乐园主体的大规模建设阶段。
一份分析上海迪斯尼乐园项目对相关产业带动作用的报告显示，旅游业、现代商贸业、文化产业、航运物流业和装备制造业等前五个最直接受益于迪斯尼项目的产业，预计将在项目正式运营后每年累计增加约340亿元的总产出和总收入，其中排名前三的均为现代服务业产业。
